Uudet alkoholijuomien trendit vuodelle 2015

Vuoden tehostetun toiminnan jälkeen vuonna 2014 varten henget Yritysten fuusioiden ja yritysostojen osalta 2015 on todennäköisesti paljon hiljaisempi, mikä johtuu pääasiassa ilmeisten hankintamahdollisuuksien puutteesta, mitä pahentaa väkevien alkoholijuomien brändien ja yritysten tällä hetkellä erittäin korkeat arvostukset, kirjoittaa vanhempi Jeremy Cunnington. Alkoholijuomat Euromonitor Internationalin analyytikko

Viime vuonna tehtiin lukuisia yritysostoja, joita johti Suntory hankki Beam, jonka yllätyspanokset ylittivät vain Emperadorin Whyte & Mackayn osto. Vähemmän yllättävää oli Diageon aseman vahvistuminen tequilassa useilla yritysostoilla, mukaan lukien Bushmills Irish -yhtiöstään luopuminen. viski tuotemerkki ja enemmistöosuuden hankkiminen intialaisesta United Spirits -yhtiöstä, mikä tekee siitä kiistattoman maailmanlaajuisen väkevien alkoholijuomien johtajan volyymeilla mitattuna. Toinen suuri kiinnostava hankinta oli William Grantin Drambuien hankinta.

Korkeat hinnat osoittavat sekä kansainvälisten väkevien alkoholijuomien valtavan potentiaalin että tuotemerkkien niukkuuden, joista monet ovat yksityisomistuksessa. Suntoryn Beamista maksamien korkeiden hintojen, Diageon United Spiritsin enemmistöosuuden ja ehkä naurettavamman Emperadorin Whyte & Mackayn osakkeiden kannustaminen on kannustanut kaikkia myymään haluavia yrityksiä ja tuotemerkkien omistajia odottamaan ja vaativan omaisuudelleen erittäin korkeita hintoja . Elleivät myyjät ole realistisempia tai potentiaaliset ostajat niin epätoivoisesti tai näkevät mahdollisuuksia valtavaan synergiaan / kasvuun, yritykset välttävät hankintoja.

Useimmilla kansainvälisillä yrityksillä on aukkoja salkkuissaan joko luokittain tai maantieteellisesti, ja Beam Suntorya lukuun ottamatta on rahaa käytettäväksi, mutta kysymys on, onko siellä jotain sopivaa heidän hankkimiseksi. Kun Grand Marnier -yrityksen omistajat haluavat nyt järkeistää sen jakelua yrityksen myymisen sijaan, ei ole selvää, mitä yrityksiä olisi hankittava. Kaikki, jotka asettavat itsensä myyntiin, ovat todennäköisesti suhteellisen pieniä.

Pernod Ricardin tulee olla johtava yritys, joka haluaa ostaa Pernod Ricardin nyt taloudellisesti niin paljon vahvemmaksi, ja sen on vahvistuttava, jotta se ei pysy liian kaukana Diageosta. Yksi alue, jolla se voisi työskennellä, on Yhdysvaltain tuotemerkkivalikoima, esimerkiksi pienellä Bourbon-erällä, tai ehkä se voisi vahvistaa läsnäoloaan alueilla, joilla se on heikko ja haluaa kehittyä, kuten Afrikassa ja Latinalaisessa Amerikassa, hankkimalla paikallisen yhtiö.

Koska sulautumisten ja yritysostojen vuosi on todennäköisesti hidas, on mielenkiintoista nähdä, miten yritysten strategiat kehittyvät vuonna 2015. Aikooko Beam Suntory laajentaa maantieteellistä levinneisyyttään? Kuinka väkevien alkoholijuomien yritysten työntyminen Afrikkaan kehittyy? Kuinka Edringtonin merkittävä kansainvälinen tahti kehittyy edelleen? Pystyykö Bacardi saavuttamaan jonkin verran vakautta huipulla kehittämään johdonmukainen strategia?

Ehkä tärkein kysymys tuleville fuusioille ja yritysostoille on se, voiko Diageo alkaa kääntyä United Spiritsin ympärille ja luoda Pernod Ricardin tavoin Intiassa korkeamman marginaalin ja kannattavien tuotemerkkien salkun. Jos se pystyy tekemään niin, se herättää muiden kansainvälisten yritysten kiinnostuksen jäljellä oleviin itsenäisiin intialaisiin yrityksiin ja tarkoittaa potentiaalista toimintaa vuoteen 2016 ja sen jälkeen.
Vaikka fuusioita ja yritysostoja on vähemmän vuonna 2015, on silti mielenkiintoista nähdä, kuinka suuret kansainväliset yritykset kehittävät itseään vuoden aikana.